為了踐行貴港農電“匯聚力量、傳遞光明”的使命及“綠色、創(chuàng)新、誠信、共享”的企業(yè)核心價值觀，舉辦“啟新程建新功”貴港農電20周年征集賀聯活動，為公司二十周年獻禮。
一、組織機構：聯都網、貴港市硬筆書法學會、貴港農電
二、獎勵名額及金額：一等獎1名，獎勵300元，二等獎2名，獎勵200元，三等獎3名，獎勵100元。
三、征稿說明：1、字數不限，符合聯律。2、除聯都網友外，其他來稿一律發(fā)到組委會郵箱：260184714 qq.com
四、截稿時間：4月5日晚上12：00
五、公布結果時間：4月6日
六、領獎金聯系人：楊招弟（微信同號）
附件：貴港農電企業(yè)文化理念體系（簡版）
貴港農電當前業(yè)務主要為工程業(yè)務（電力工程、客戶工程）、農電服務，屬于電力行業(yè)，同時屬于勞動密集型行業(yè)，輻射區(qū)域主要為貴港市，業(yè)主主要為供電局及外部客戶。未來業(yè)務總體策略為做優(yōu)運維、做強工程、延伸服務、穩(wěn)行致遠。
（一）核心理念
1、使命
匯聚力量傳遞光明
詮釋：公司存在的意義就是匯聚各方力量提供優(yōu)質的電力服務，擔當好實現供電企業(yè)與社會、人民之間電力傳輸和守護的神圣角色，這也是一種力量和光明的傳遞
2、愿景
致力于成為南方電網網區(qū)一流電力服務商，共建“四力”貴港、壯美廣西，共圓復興夢!
品牌一流：確?？蛻衾鏋橄?，提供優(yōu)質服務為任，筑造品牌鮮明的精品工程服務商
服務一流：持續(xù)提升優(yōu)質服務水平，讓客戶滿意、利益相關方滿意、社會滿意
質量一流：堅守標準、強化監(jiān)督、防范風險，確保工程質量，打造質量領先的穩(wěn)健工程服務商
管理一流：科學規(guī)范經營體制，建立高效運行機制，爭做管理科學的活力工程服務商
3、核心價值觀
綠色創(chuàng)新誠信共享
綠色：綠色發(fā)展理念是中國特色社會主義核心發(fā)展理念，只有堅持綠色服務，才能符合文明和諧的社會主義核心價值觀要求。
創(chuàng)新：創(chuàng)新驅動是新時代中國特色社會主義最核心的發(fā)展觀，只有持續(xù)追求管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，才能滿足客戶、社會日新月異的越來越高標準的服務需要，公司才能獲得持續(xù)、長久生命力。
誠信：誠實守信是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，只有追求永無止境的真誠服務，才能贏得社會、客戶永久信賴,公司才可能持續(xù)、長久發(fā)展。
共享：公司價值、社會與客戶價值與員工價值是一個相互依存、不可分割的共同體,公司的服務必須以社會與客戶為中心并體現員工意志才體現公司價值,員工努力拼搏為公司、社會與客戶創(chuàng)造價值才能實現自我價值,只有實現三者互惠互利共贏的共享價值,才能創(chuàng)造更美好的共同未來。
4、企業(yè)精神
團結奮進勤儉廉潔公正開放文明和諧
5、企訓
不因功驕躁不因敗氣餒
（二）經營理念
1、市場理念
圍繞“產品、價格、渠道、促銷、公關”市場管理要素，應市而謀因需而變
應市而謀：在營銷中要遵循市場導向、隨行就市，實行針對性的營銷策略，取得競爭先機
因需而變：在營銷中要精準區(qū)分客戶需求，采取專業(yè)化、精細化和差異化的營銷方式
2、業(yè)務發(fā)展理念
做優(yōu)運維做強工程延伸服務穩(wěn)行致遠
做優(yōu)運維：提升農電服務水平，提升業(yè)務服務滿意度
做強工程：加大市場拓展力度，全力突破電網工程、客戶工程，同時堅持項目化管理理念，狠抓工程項目基礎管理，建立品牌
延伸服務：探索向產業(yè)鏈上下游延伸，培育新業(yè)務，尋求新的利潤增長點
穩(wěn)行致遠：公司發(fā)展要以可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展為前提，穩(wěn)步拓展、穩(wěn)步提升
3、項目化理念
以“范圍、進度、質量、安全、效益”為核心的制度化、規(guī)范化、項目化經營管理
（三）管理理念
1、體系化理念
實現管理體系化、制度化、流程化、表單化
2、閉環(huán)管理理念
“計劃、執(zhí)行、檢查、調整”的PDCA理念
3、人才管理理念
人才強企，多維育人，德才用人，價值留人
4、服務管理理念
（1）服務理念：以客為尊和諧共贏
（2）品牌理念：打造“更安全更專業(yè)更規(guī)范更精益”的價值型高質量服務品牌
5、財務管理理念
（1）全面預算理念：全范圍全過程
（2）投資理念：風控為先，效益為重
（3）風控理念：合規(guī)經營，全面管控
6、質量管理理念
以質量體系為依托，堅守質量標準底線
7、安全管理理念：
（1）安全方針：安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進
安全第一：生命至上，堅守生命的紅線，工作中要始終堅持安全第一的理念，嚴格按照安全規(guī)程辦事
預防為主：一切事故與隱患都是可以預防的，要求在安全管理中必須嚴格落實責任，層層落實安全責任，強化安全考核
綜合治理：定期進行質量問題梳理、分析、應對，開展綜合質量
持續(xù)改進：持續(xù)更新安全危險源、應對措施，加強安全教育，持續(xù)提升安全管理能力
（2）安全目標：把安全行為習慣轉化為企業(yè)文化基因。
（四）行為準則
1、管理層：有格局有擔當有思維有業(yè)績
2、執(zhí)行層：要主動要盡責要徹底要共贏要創(chuàng)新
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